车水马龙的街道,高大纵横的建筑,这些是城市的版图,也是一群人的担当。他们把建设作为己任,有效解决了多种城市发展安全难题,也曾多次打造人性化、差异化、品质化建设内容。四川元丰建设项目管理有限公司董事长罗明勇在创新、发展等课题上又有怎样的见解?
四川元丰建设项目管理有限公司成立于1995年,现为全过程工程咨询企业。具有住建部工程监理综合资质、住建部工程造价咨询甲级、住建部电力行业(变电工程、送电工程、新能源发电)工程设计、住建部建筑行业(建筑工程)设计、住建部一等工程项目管理(项目代建)、住建部建设工程招标代理、水利部水利工程施工监理甲级、水利部水土保持工程监理甲级、水利部水利工程建设环境保护监理、交通部公路工程施工监理等多种资质。是四川省大型综合性工程咨询企业、中国建设监理协会会员单位、四川省建设监理协会副会长单位、四川省人防协会会长单位、成都市建设监理协会副会长单位、四川省全过程咨询试点单位。
成立至今,承接涉及工程咨询与监理项目共计10000余项。咨询及监理面积超过10000万平方米,造价超过8000亿元,其中二级及以上工程5000余项,包括房屋建筑工程、市政公用工程、公路工程、电力工程、化工、石油工程、水利水电工程、机电安装工程等多种工程类别。
目前获得四川省全过程工程咨询、监理行业连续11年前三强;中国建设全过程工程咨询、监理行业连续8年前二十强;2020、2021、2022 年度中国建设监理行业前十强。鲁班奖4项,詹天佑奖1项目,国家优质工程金奖3项,其余国家级奖项5项,省市级奖项近200余项。
作为一家已经29年的工程监理企业
企业并不追求短期的巨大回报或爆发,而是更注重企业的长期价值。因为相信,只有稳健、可持续的企业发展才能为业主、员工和社会创造更大的价值和贡献。因此,目标是把企业做成一个百年企业,不断追求卓越和品质,为社会和客户带来长期的价值和贡献。在这个过程中,企业也注重企业的社会责任和环保意识,以实现企业的可持续发展。另外,在干好本职工作时,还要不断提升优化自我,勇于突破敢于挑战,抓住机会积极转型,例如新能源、乡村振兴等领域。
四川元丰建设项目管理有限公司坚守质量红线。始终将业主的利益与安全放在首位,用专业和敬业赢得市场和业主的信任。积极创新。推进数字化和智能化监理,提高工作效率和准确性,为工程建设行业的发展贡献力量。注重人才培养。打造学习型组织,不断提升员工的专业技能和管理能力,为企业的长期发展提供有力支持。未来将继续以世界工程咨询百强为目标、协作共赢、奉献社会。