胜华张豪:少年何妨梦摘星

发布时间:2023-12-05   来源:网络   阅读:1978

曾经我们憧憬着“楼上楼下,电灯电话”,而如今楼宇如山,路桥如海。如果我们把目光聚焦在一缆一线上,也不难发现电缆行业的成长足迹顺应着“中国制造”的发展脉搏,是“大国崛起”中最为浓墨重笔的一道。本期节目我们邀请到了上海胜华电缆科技集团有限公司总经理——张豪先生,一起走进两代人的电缆电线故事。

https://img2.danews.cc/upload/images/20231204/8d9a443dad3addbf301871c00f9ea78d.jpg

对于张豪而言,电缆电线是他从小接触,长大热爱的行业。父亲在行业深耕40年,他的一言一行都影响着张豪。张豪说道:“可以说我的一切经济基础都是电缆带给我的,而父辈对我的教育也都是通过电缆传授的。我对这个行业也是经历过先喜欢再逆反最后拥抱这个经典的流程。”

父辈的荣耀和成绩摆在前面,无疑是一种压力,或许又是一种动力。但是张豪却表示既不是压力也不是动力。父辈那时候的宏观条件现在已经不具备,本质上来讲,超越父辈,或者说以父辈为标杆前行从来都不是目的。一代人有一代人的长征路,努力去做,做到极致,才能不愧自己和时代。

电线电缆行业作为传统行业,在这个快速发展的时代,唯有创新才是发展之道。胜华的创新首先体现在模式上,也就是股权模式。比如企业会在各省份跟当地的国企进行混改,从而获得资金等各方面的发展优势。同时,在市场方面的创新则体现在方式创新和方向创新。在方式创新上企业与华为云共同研究开发智能软件,可以及时获取市场信息,提高效率。在方向方面,企业目前将注意力集中在风力发电和光伏发电等新能源市场以及对外贸易等领域,进一步扩大企业影响力。

https://img2.danews.cc/upload/images/20231204/3b15c93d840de00b52675e3c3b9b24b0.jpg

作为一家有着几十年历史的老企业,从1997年企业成立到今天,近30年的风雨征程,企业不仅沉淀下了品牌,人才,更是将企业文化融入到发展的每一个阶段。对于的未来,张豪和企业也会一步一个脚印,脚踏实地的做好每一件事情。同时牢记父辈的教育——用心做企业,承担社会责任,达到共同富裕,最重要的一点是用四千精神发展企业!

用40年的努力成就一个辉煌,我们看不见时间,但可以看见时间的力量。用一粒种子成就一棵树的昂扬,看一个信念撩动整片原野的盛大。

本期特约嘉宾抚州市城市文化旅游服务发展集团有限公司董事长-傅武彪先生和我们一起聊一聊这座千年古城-抚州。

https://img2.danews.cc/upload/images/20231204/25d45593a40dbed4f510d573e57735c5.jpg

傅武彪,曾在抚州多个县区任职,现在是抚州文旅龙头国有企业的掌舵人。一路走来,媒体为其贴上了很多标签,敢折腾,实干派,人们都说,他的眼里不揉沙子。他说,要让那些想干事,能干事,会干事的人有平台,有机会。

节目中他妙语连珠侃侃而谈,当被问到对文旅有哪些独到的见解时,他说:近二十年来,全国各地的旅游业如雨后春笋般的蓬勃发展,但回头看,一些景区的投资和建设,重复性较高,效益不好。他常常反思,究竟要怎么来做旅游,最终他总结出这样的“六句话”。

第一,要用战略家的眼光去规划布局旅游的产业链和它的业态。

第二,要用摄影家的视角去做景区的规划设计,选择最美的角度。

第三,要用雕塑家的手笔去打造景区,要深思熟虑,打造出精品,这样就不会造成资源浪费。

第四,要以演说家的思维来进行旅游宣传营销,我们花了大量的人力,物力,财力,但实际效果不佳,如何真正地抓住游客的心理,才是关键。

第五,要以古玩家的心情来保护景区资源,很多资源不可再生,在动手之前先把它保护起来,想清楚之后,再去开发。否则今天看起来是建设,明天再看可能就是破坏。

第六,要以渔翁的心态来把握旅游开发的速度,不能盲目追求速度,因为旅游项目往往都是投资大,周期长,回报慢。如果时机不成熟就不要轻易的动手。

千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。访谈节目中展现出了抚州文旅人的魄力与定力,他们用信心和决心谱写着抚州的今天与未来,展现着国企的担当和力量。今后他们也必将步履不停,勇毅前行,弘扬戏曲文化,讲好中国故事,将抚州真正打造成他们期冀中的梦想之舟。